그리스도 중심 사업의 네 가지 특성(그리고 그리스도 중심 사업이 아닌 것)
기업은 “그리스도 중심”이어야 합니까? 아니면 그 부르심이 당신의 지역 교회에만 해당됩니까?
대부분의 기독교 비즈니스 전문가는 “바빌로니아” 조직 문화 내에서 고용됩니다. 다니엘, 사드락, 메섹, 아벳느고와는 달리 “바벨론” 사업에 종사하는 이 그리스도인들은 사자굴이나 풀무불에 던져지지 않을 것입니다. 그러나 그들이 업무를 수행하는 기업 문화는 일반적으로 기독교 신앙을 공개적으로 표현하는 것을 방해합니다. 그러나 그들은 여전히 이 조직 내에서 그리스도를 위해 영향을 미칠 수 있습니다.
자유 사회에 살고 있고 기업가와 비즈니스 리더로 부름을 받고 재능을 받은 우리에게는 비즈니스 문화를 형성할 수 있는 기회가 얼마나 더 많이 있습니까? 우리는 우리의 사업을 하나님께 바치고 그분의 목적과 전략에 복종시킬 수 있습니다.
“그리스도 중심 사업”이 무엇인지 이야기하기 전에, 그것이 아닌 것이 무엇인지 먼저 말씀드리겠습니다.
기독교인만 채용하는 것이 아닙니다.
기독교인 이외의 사람을 고용하는 것을 거부하는 것은 불법입니다(적어도 미국에서는). 이는 불법일 뿐만 아니라, 그러한 관행은 기업이 구원 목적의 핵심 부분, 즉 직장에서 불신자들 사이에 소금과 빛이 되는 것을 방해할 것입니다. 예수님은 그의 시간의 상당 부분을 믿지 않는 사람들과 함께 보내셨습니다. 우리가 믿지 않는 사람들과 함께 일하지 않는다면 우리 사업은 아마도 그리스도 중심이 아닐 것입니다.
“교회”가 되는 것이 아닙니다.
그리스도 중심의 사업이 된다는 것은 직원들을 회의실에 모으고, 예배 음악을 연주하고, 목사님을 초대하여 설교하는 것이 아닙니다. 지역 교회의 봉사 모델을 비즈니스 환경에 이식하는 것이 아닙니다.
꼭 경제적으로 부유하다고 해서 되는 것은 아닙니다.
번영을 돈과 영향력으로만 정의한다면 “그리스도 중심의 기업은 비기독교인이 이끄는 기업보다 더 번영한다”고 말하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 비기독교인이 이끄는 많은 기업이 Fortune 500, Inc. 500 및 기타 세계에서 가장 성공적인 기업 목록에 포함되어 있습니다. 예수님은 하나님께서 “그 해를 악인과 선인에게 비취게 하시며 비를 의로운 자와 불의한 자에게 내리시느니라”(마 5:45b)고 말씀하심으로써 이 현상을 설명하셨습니다.
이는 시대를 초월한 원칙을 적용하는 것 이상입니다.
성경은 경제학이 시작된 이래로 시장에서 효과가 입증된 실용적인 비즈니스 지혜로 가득 차 있습니다. 기독교인과 비기독교인 모두 성경의 시대를 초월한 비즈니스 원칙을 적용하고 그 유익을 경험할 수 있습니다. 그러므로 성경에서 비즈니스 원칙을 취하고 하나님을 당신의 사업에서 제외시키는 것이 가능합니다. 하나님은 인격이시며, 단순히 시대를 초월한 원칙들의 집합이 아닙니다.
그리스도인만을 고용하는 것, 교회력, 재정적 번영, 시대를 초월한 지혜의 적용보다 그리스도 중심적인 사업에 더 많은 것이 있다면, 그들이 인정받을 수 있는 자질은 무엇입니까? 여기서는 이러한 필수 특성 중 네 가지를 제시하겠습니다.
품질 #1 – EROI(영원한 투자 수익)가 핵심입니다.
그리스도 중심 사업의 최종 결과는 단순히 재정적, 사회적, 환경적, 기타 일시적인 것이 아닙니다. 그리스도 중심의 결론은 영원합니다. 성경은 말한다…
“…각 사람의 공력이 드러날 것입니다. 그 날이 그것을 보여 주리니 이는 그것이 불로 나타나며 그 불이 각 사람의 공력을 시험할 것임이니라 누구든지 그 위에 세운 공적이 그대로 있으면 그는 상을 받을 것입니다. 만일 어떤 사람의 작품이 불타버리면 그 사람은 해를 입게 될 것입니다. 그러나 그 자신은 구원을 얻으리니 불을 통과한 것 같으니라”(고전 3:13-15)
영원히 지속되지 않는다면 그것은 결론이 아닙니다.
품질 #2 – 예수님의 제자를 만듭니다
나는 그리스도 중심 사업의 궁극적인 목적이 그리스도인 개인의 목적과 동일하다고 믿습니다: “모든 족속으로 제자를 삼는 것”(마 28:19).
비즈니스 환경에서 예수님의 제자를 만드는 것은 실제보다 더 복잡하게 들릴 수 있습니다. 사도 바울은 “내가 그리스도를 본받은 것 같이 너희도 나를 본받으라”(고전 11:1)는 권유로 제자 삼는 일을 단순화하고 정의했습니다.
귀사의 비즈니스 관행은 예수 그리스도의 성품을 반영합니까? 즉, 귀하의 회사는 직원, 고객, 고객 및 기타 이해관계자를 예수님처럼 대하고 있습니까? 당신은 다른 사람들에게 당신의 모범을 따르도록 권유했습니까? 그렇다면 당신은 예수의 제자, 추종자를 만드는 것입니다. 그것은 매우 간단합니다.
품질 #3 – 하나님의 영에 의해 인도되고 능력을 받습니다
기업이 하나님의 사명을 수행하기 위해 사업을 한다면, 그 기업은 하나님께서 직접 이끄시는 것이 당연합니다. 그분은 우리 삶 속에서 성령의 임재와 음성을 통해 우리를 인도하십니다.
모세는 이스라엘 자손을 약속의 땅으로 인도할 때 하나님께 이렇게 말했습니다. “주께서 친히 가시지 아니하시거든 우리를 여기서 보내지 마옵소서”(출 33:15). 그는 하나님을 따르지 않는 이상 어디로도 움직이고 싶지 않았습니다.
제가 처음 창업을 시작했을 때, 아무 생각 없이 웹 개발자를 고용했습니다.
t 그의 선택이 옳았는지. 간단히 말해서 나는 이 사람 때문에 결국 5,000달러를 잃었고 그에 대해 보여줄 것이 아무것도 없었습니다. 하나님께 먼저 구했다면 내 인생의 그 답답한 시기 동안 6개월 동안 5,000달러와 마음의 평안을 잃지 않았을 것입니다.
품질 #4 – 경건한 조언자에 대한 책임을 선택합니다.
성경은 “지도가 없으면 백성이 망하려니와 모략이 많으면 승리를 얻느니라”(잠 11:14)고 말합니다.
제가 속한 업계 내외에는 그들이 공유하는 조언을 존중하는 사고 리더들이 많이 있습니다. 문제는 그들 중 많은 사람들이 하나님을 모른다는 것입니다. 주로 비기독교 사상가들이 제공하는 비즈니스 조언과 지침은 하나님이 자신의 비즈니스와 관련이 없다고 믿도록 조건을 부여할 것입니다. Larry Burkett이 그의 고전인 Business by the Book에서 말했듯이, “어려움은 그들이 주는 조언이 아닙니다. 특히 영적인 통찰력이 부족하다는 점에서 조언을 하지 않습니다.”[i]
지난 몇 년 동안 나는 Dave Ramsey, Dan Miller, Michael Hyatt, John Maxwell 등과 같은 기독교 사상 지도자들의 비즈니스 지혜로부터 유익을 얻었습니다. 동시에, 내가 읽은 경영 서적과 내가 들은 경영 팟캐스트의 상당 부분이 비기독교 사상 지도자들이 발표한 것임을 인정해야 합니다.
당신의 회사에서는 당신과 같은 그리스도인 가치관을 공유하는 사람들의 조언의 목소리를 우선적으로 받아들이십시오.
[i] Larry Burkett, Business by the Book(내슈빌: Thomas Nelson, 1998), 89.
“그리스도 중심 기업”의 다른 특성은 무엇입니까? LinkedIn 그룹에 댓글을 남겨주세요.
Darren Shearer는 High Bridge Books의 창립자이자 CEO이고, Theology of Business Podcast와 HCU의 Christian in Business Podcast를 진행하고 있으며, The Marketplace Christian: A Practical Guide to Use Your Spiritual Gifts in Business.and Marketing Like 등 세 권의 책을 집필했습니다. 예수: 세상을 바꾸는 25가지 전략
이 기사는 https://www.theologyofbusiness.com/four-qualities-christ-centered-business-christ-centered-business-not/에서 다시 게시되었습니다.
