호주에서 새롭게 떠오르는 주 4일 근무 트렌드에 대한 보고서에 따르면 이 모델을 시험한 회사는 압도적인 성공을 거두었습니다.

Swinburne University of Technology는 100:80:100 모델로 알려진 것을 시험하고 있는 10개 호주 조직의 고위 관리자를 인터뷰했습니다.

직원들은 100% 생산성을 유지하겠다는 약속의 대가로 이전 시간의 80%를 일한 대가로 급여의 100%를 받습니다.

주 4일 근무의 성공 여부를 1에서 10까지 평가하도록 요청했을 때 고용주는 평균 9.25점을 부여했습니다.

Swinburne University of Technology 부교수인 John Hopkins는 멜버른 ABC 라디오와의 인터뷰에서 10년 이상 유연한 근무 방식을 연구하면서 이렇게 긍정적인 결과를 본 적이 없다고 말했습니다.

“그 사업이 얼마나 놀라운 일이었는지를 말하는 모든 사람들의 열정과 긍정성 덕분에 지금까지 작업한 프로젝트 중 가장 즐거웠습니다.”라고 그는 말했습니다.

“그들은 그것을 정말로 공유하고 싶었고 더 많은 사람들이 그것을 하기를 원했습니다.”

주 4일 근무제로 전환한 후 기업의 70%가 생산성이 높아졌다고 답했고 30%는 이전과 거의 같다고 답했습니다.

아무도 생산성 저하를 보지 못했습니다.

기업들은 연구원들에게 주 4일 근무로 전환하면 병가가 줄어들고 직원 유지 및 채용이 개선된다고 말했습니다.

직원들에게 주 4일 근무는 생활 관리, 취미, 운동 및 자기 관리를 위한 더 많은 시간을 의미했습니다.

단점 없음
멜버른 소프트웨어 비즈니스 Our Community는 2022년 중반에 6개월 파일럿의 일환으로 주 4일제를 처음 채택했습니다.

전무이사 Denis Moriarty는 5개월 후에 변경 사항을 영구적으로 채택할 정도로 효과가 좋았다고 말했습니다.

단점은 생각조차 할 수 없다”고 말했다.

“우리는 이제 선택의 고용주입니다.

“우리는 이직률을 줄이고 병가를 37% 줄였습니다.”

회사는 “일기 해독”이라는 모듈을 포함하여 직원의 생산성을 향상시키는 데 도움이 되는 몇 가지 교육 리소스를 회사에 제공하는 글로벌 파일럿 프로그램의 일환으로 시험을 시작했습니다.

그 결과 회의 수가 줄어들었고 각 회의에 소요되는 시간도 줄었습니다.

Mr Moriarty는 또한 직원들에게 회사가 어떻게 수익을 높이고 더 효율적이 될 수 있는지에 대한 아이디어를 물었습니다.

193페이지 분량의 응답을 받은 후 Moriarty는 회사가 필수적이지 않은 작업을 중단하고 일부 데이터 수집을 자동화했으며 이미 약 $200,000 상당의 수익을 창출한 새로운 교육 과정을 시작했다고 말했습니다.

Moriarty는 장기간의 COVID-19 폐쇄를 통해 생활하고 일하는 것이 변화에 영감을 주었다고 말했습니다.

“세상이 바뀌었고 그 시기에 나도 바뀌었기 때문에 회사를 발전시키기 위해 무언가를 해야 한다고 느꼈습니다. 우리는 회사가 성장하기를 원했습니다.”라고 그는 말했습니다.

“시작한 지 1년이 지났고 우리가 더 번창하고 직원들도 더 번창했다고 자랑스럽게 말할 수 있습니다.”

중소기업이 앞장서다
Swinburne University of Technology 연구에 참여한 10개 회사는 물류, 마케팅, 채용 및 컨설팅을 포함하여 다양한 주 및 산업에 기반을 두고 있습니다.

6개 회사는 직원이 20명 미만이었고 나머지 4개 회사는 직원이 최대 200명인 중견 기업이었습니다.

홉킨스 박사는 “현재 선두를 달리고 있는 것은 소규모 조직인 경향이 있다”고 말했다.

“조직들은 급여에서 더 큰 회사와 반드시 경쟁할 수 없다고 말했고, 그래서 그들은 근무 조건에서 경쟁하고 주 4일 근무제를 제공했습니다.”

직원이 더 적은 시간을 근무하면서 생산성을 유지하거나 개선하기 위해 회사는 회의 빈도와 시간을 줄이고 “필수적이지 않은” 또는 “가치가 낮은” 작업을 식별하고 줄였습니다.

Hopkins 박사는 4개 회사가 주 4일 근무제를 영구적으로 채택했으며 나머지 6개 회사는 시험 기간을 연장했다고 말했습니다.

즉각적인 개선
Brunswick 디자인 에이전시인 Your Creative도 작년 8월 시범 운영을 시작한 후 영구적으로 주 4일제를 채택했습니다.

고객 및 운영 책임자인 Liz Indrans는 직원들의 사기와 생산성이 향상되어 즉각적인 결과를 보았다고 말했습니다.

그녀는 “돌아가는 것을 상상할 수 없다”고 말했다.

“우리가 시작했을 때 우리는 이가 나는 문제가 있을 것이라고 생각했습니다. 몇 가지가 있었지만 우리가 예상했던 만큼 많지는 않았습니다.”

Ms Indrans는 회사가 주 5일 고객의 요구를 계속 충족할 수 있도록 하기 위해 “전략적 명단”이 필요하다고 말했습니다.

그들은 또한 회의를 줄였고 많은 직원이 작업 이메일 계정을 사용하지 않기 때문에 시간을 만들 수 있습니다.

근무 시간 단축에도 불구하고 Ms Indrans는 회사가 계속해서 번창하고 있다고 말했습니다.

“우리는 항상 마감일을 맞출 수 있었습니다. 우리는 더 많은 일을 받고 있으며 여전히 새로운 고객을 받아들일 수 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다.

“창의력에도 도움이 된다고 생각합니다. 다음날 [직원]이 좀 더 신선해집니다.”

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