. “월급날 연금” 변경은 최근 몇 달 동안 발표된 연금에 대한 두 번째 개혁입니다. 이는 300만 달러가 넘는 퇴직연금 계정에 대한 세율을 인상하기로 한 정부의 결정에 따른 것입니다. 총리는 해당 계정에 대한 세율을 두 배로 늘리는 것이 이번 정부 임기에 발효되지 않을 것이기 때문에 약속을 어긴 것이라고 부인했습니다. Anthony Albanese는 작년 연방 선거에서 연금을 변경할 계획이 없다고 말했습니다. 2시간 전에 게시됨2시간 전에, 1시간 전에 업데이트됨

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퇴직 소득에 수천 달러를 추가하고 더 많은 미지급 퇴직금을 잡기 위한 ‘Payday super’ 변경 사항 모든 기업이 급여일에 직원의 퇴직연금을 지불하도록 요구하는 연방 정부의 변경 이후 수백만 명의 호주 근로자가 퇴직할 예정입니다. 2026년 7월 1일부터 고용주는 분기별이 아닌 급여일에 수퍼를 지불해야 하므로 근로자가 수퍼가 지급되지 않는 시기를 쉽게 추적할 수 있습니다. 이 변경 사항은 또한 회사가 파산할 때 미지급 연금 부채의 위험을 줄입니다. 짐 차머스(Jim Chalmers) 재무장관은 더 자주 연금을 지급하면 퇴직 소득이 증가할 것이라고 말했습니다. Chalmers 씨는 “임금으로 지불하는 것은 상식에 불과합니다.”라고 말했습니다. “간단한 변화입니다. 시스템을 강화하고 퇴직 소득을 늘릴 것입니다. 그 주된 이유는 사람들이 자신이 벌고 받을 자격이 있는 수퍼를 놓칠 가능성이 줄어들기 때문입니다. ” Chalmers씨와 Stephen Jones 재무보좌관은 공동 성명에서 25세의 소득 평균 임금이 은퇴할 때 6,000달러 더 나아질 것이라고 말했습니다. 미지급 수퍼에서 수십억 달러 손실 ISA(Industry Super Australia)에 따르면 2019-20년에 약 250만 명의 직원이 약 43억 달러의 수퍼를 놓쳤으며 직원의 4분의 1 이상이 연간 평균 1,736달러를 잃었습니다. ISA는 2013-14년과 2019-20년 사이의 회계연도에 연간 평균 47억 달러, 330억 달러의 미지급이 있었다고 밝혔습니다. Jones 씨는 이전에 ABC News에 ATO가 사람들의 미지급 수퍼를 회수하기 위한 새로운 목표를 5월 예산에서 발표할 것이라고 말했습니다. 정부는 또한 이러한 변화로 인해 장부에 쌓이는 부채가 더 적은 기업들이 더 쉬워질 것이라고 주장했습니다. 많은 기업들이 직원들에게 급여를 지급함과 동시에 퇴직 연금을 이미 펀드에 지급하고 있습니다. Chalmers와 Jones는 “대부분의 고용주가 옳은 일을 하고 있지만 호주 국세청(ATO)은 2019-20년에 34억 달러 상당의 수퍼가 미지급된 것으로 추정합니다.”라고 말했습니다. Chalmers씨는 “너무 많은 사람들이 자신이 벌어서 받을 자격이 있는 연금을 놓치고 있습니다.”라고 덧붙였습니다. 미디어 컨퍼런스에서 연설하는 연방 재무 Jim Chalmers의 머리와 어깨 샷. Jim Chalmers는 연금으로의 “간단한” 변경이 수백만 호주인의 퇴직 소득을 향상시킬 것이라고 말했습니다.(ABC News: James Carmody) ATO는 또한 미지급 수퍼를 더 빨리 감지하기 위해 더 많은 리소스를 받게 됩니다. 슈퍼 산업, 노조, 수백만 명이 혜택을 본다 ACTU 차관보 스콧 코놀리(Scott Connolly)는 수퍼에뉴에이션을 임금으로 지불하도록 명령하면 미지급 수퍼를 감지하고 회수하는 것이 더 쉬워질 뿐만 아니라 미지급을 방지하는 데 도움이 될 것이라고 말했습니다. 코놀리는 “수백만 명의 근로자들이 매년 수십억 달러의 퇴직 저축을 미지급하고 있다. 퇴직연금을 임금과 함께 시기적으로 지불하는 것은 이것을 더 어렵게 만들 것”이라고 말했다. “근로자들은 또한 국가고용기준(National Employment Standards)에서 퇴직연금을 직장 권리로 인정받게 될 것입니다. 이는 근로자와 노조가 퇴직금의 출혈을 막기 위해 더 빨리 회복 조치를 시작할 수 있음을 의미합니다.” 버니 딘 버니 딘(Bernie Dean)은 호주인들이 이러한 변화로 인해 은퇴 시 더 나은 기회를 갖게 될 것이라고 말합니다. (ABC 뉴스: 마이클 바넷) Industry Super Australia의 CEO인 Bernie Dean은 현재 근로자 4명 중 1명 중 1명은 매년 저임금을 받을 것이라고 말했습니다. 그는 “대부분 젊고 저임금인 300만 명의 호주인들이 벌어들인 연금을 부당하게 박탈당해 은퇴를 위한 좋은 둥지를 틀 수 있는 더 나은 기회를 줄 것”이라고 말했다. “수퍼와 임금의 지불을 일치시키는 것은 근로자가 해야 할 옳은 일이며, 정부 세입을 늘리고, 투자 수익을 높이고, 모든 고용주를 공평한 경쟁의 장에 올려놓습니다.” Mr Dean은 분기별 수퍼 지불로 인해 근로자가 지불을 추적하고 ATO가 준수 여부를 실시간으로 모니터링하기가 어려웠다고 말했습니다. 거의 200만 명의 호주인을 대표하는 펀드를 운영하는 Rest의 비키 도일(Vicki Doyle) 최고경영자(CEO)는 이번 결정으로 퇴직연금 제도가 더욱 공정하고 공평해졌다고 말했다. 그녀는 “우리 회원의 상당 부분이 연금 보장금을 매월 또는 덜 자주 지불하고 있으며 이는 종종 집으로 가져가는 급여와 일치하지 않습니다”라고 말했습니다. 호주 연금 기금 협회(ASFA) 부회장 Glen McCrea는 이 발표를 환영했습니다. 그는 “해결되지 않은 채 남겨진 미지급 연금 보장 기여금 문제는 사람들의 은퇴에 상당한 비용을 초래한다”고 말했다. McCrea 씨는 2026년 7월 1일 시작 날짜가 “ATO와 기업이 변경 사항을 구현하기 위해 시스템과 프로세스를 업데이트할 수 있는 충분한 리드 타임”을 제공했다고 주장했습니다

Millions of Australian workers are set to retire with thousands more in their superannuation accounts after changes from the federal government requiring all businesses to pay their employees’ superannuation on payday.

From July 1, 2026, employers will need to pay super on payday, rather than quarterly, making it easier for workers to track when their super is not being paid.

The change also reduces the risk of unpaid superannuation debts when a company collapses into bankruptcy.

Treasurer Jim Chalmers said the more frequent super payments would increase retirement incomes.

“It’s just common sense to pay it with wages,” Mr Chalmers said. 

“It’s a simple change, it will strengthen the system and it will boost retirement incomes — and the main reason for that is that it will make it less likely that people will miss out on the super they have earned and that they are entitled to.”

In a joint statement, Mr Chalmers and Assistant Treasurer Stephen Jones said that under the changes a 25-year-old earning average wages would be $6,000 better off when they retired because more frequent payments allowed more time for investment earnings to compound.

Billions lost in unpaid super

According to Industry Super Australia (ISA), in 2019-20 about 2.5 million employees missed out on an estimated $4.3 billion in super, with more than a quarter of employees losing an average of $1,736 per year

ISA said that, in the financial years between 2013-14 and 2019-20, there was $33 billion underpaid at an average of $4.7 billion per year.

Mr Jones previously told ABC News he would announce new targets in the May budget for the ATO to recover people’s unpaid super.

The government also argued the changes would make it easier for businesses, which would have fewer liabilities building up on their books.

Many businesses already pay superannuation entitlements into funds at the same time they pay wages to their employees.

“While most employers do the right thing, the Australian Taxation Office (ATO) estimates $3.4 billion worth of super went unpaid in 2019-20,” Mr Chalmers and Mr Jones said.

“Too many people are missing out on the super they have earned and are entitled to,” Mr Chalmers added.

The ATO will also receive more resourcing to detect unpaid super sooner.

Super industry, unions say millions to benefit

ACTU assistant secretary Scott Connolly said mandating that superannuation be paid with wages would make it easier to detect and recover unpaid super, as well as help prevent its non-payment, since quarterly payments would no longer obscure what workers were owed.

“Millions of workers have billions of dollars of retirement savings unpaid every year – timing superannuation payment with wages will make this harder,” Mr Connolly said.

“Working people will also soon have superannuation recognised as a workplace right in the National Employment Standards, meaning workers and their unions can commence recovery action sooner to stem the haemorrhaging of retirement savings.”

Industry Super Australia chief executive Bernie Dean said many of the one in four workers currently underpaid every year would get a boost to their super savings.

“This is a big win for the 3 million mostly young and lower-paid Australians unfairly deprived the super they’ve earned and will give them a better shot at building a good nest egg for retirement,” he said.

“Aligning payment of super and wages is the right thing to do by workers, boosts government revenue, lifts investment returns and puts all employers on a level playing field.”

Mr Dean said quarterly super payments had made it difficult for workers to keep track of payments and for the ATO to monitor compliance in real time.

Rest chief executive Vicki Doyle, whose fund represents almost 2 million Australians, many of whom work in lower-paid industries such as retail, said the decision made the superannuation system fairer and more equitable.

“A significant proportion of our members have their superannuation guarantee payments either paid monthly or less frequently, and this is often out of sync with their take-home pay,” she said.

The Association of Superannuation Funds of Australia (ASFA) deputy chief executive Glen McCrea welcomed the announcement.

“Left unaddressed, the issue of unpaid superannuation guarantee contributions comes at a significant cost to people’s retirement,” he said.

Mr McCrea argued the July 1, 2026, start date provided “ample lead time for the ATO and business to update systems and processes to implement the change”.

The “payday super” change is the second reform to superannuation announced in recent months. It follows the government’s decision to raise the tax rate on superannuation accounts with more than $3 million.

The prime minister denied doubling the tax rate on those accounts constituted a broken promise, as it would not take effect in this term of government.

Anthony Albanese said at last year’s federal election there was no plan to make changes to superannuation.

Posted 2h ago2 hours ago, updated 1h ago